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Judith Erlfelder,

"Stetige Erneuerung muss zum Alltagsgeschäft werden"

Innovationsexperte Christian Buchholz im Interview

Christian Buchholz ist am 31. August mit seinem Innovation Day zu Gast bei Gaisberg Consulting und öffnet für einen Tag seinen Werkzeugkoffer. Im Gaisberg-Blog verrät er schon vorab, warum Erneuerung zum Alltagsgeschäft werden muss, wie echte Innovationskultur entsteht und wie sich Innovation in den letzten 10 Jahren verändert hat.  

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Paul Trummer,

Hauptsache böse

Wie Meinungspolizisten die Debattenkultur zerstören

G20-Treffen: böse. JEFTA-Handelsabkommen: böse. Islamkindergärten: böse. Umschreiben der Islamstudie: noch böser. Grenzkontrollen am Brenner: böse. Wann wird endlich wieder fundiert diskutiert und nach Lösungen gesucht?

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Judith Erlfelder,

Neue Komfortzone: Innovation

Ums-Eck-Denken – mit allen Kanten, die dazu gehören

„We didn’t do anything wrong, but somehow the world changed too fast“, sagte Nokia CEO Stephen Elop auf seiner letzten Pressekonferenz, nachdem Nokia an Microsoft verkauft wurde. Nokia – einst der Pionier der Handybranche – verschlief die Zeichen der Zeit, setzte auf immer mehr vom Gleichen und hat verloren.

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Verena Nowotny,

Starke Führung: Zwischen Kalkül und Gefühl

Der Führungsstil Maria Theresias und was wir davon lernen können

Aufmüpfige Landesfürsten, eine eher überschaubare Streitmacht, Intrigen und Demütigungen – nein, die Rede ist nicht vom traditionellen Arbeitsumfeld eines ÖVP-Parteiobmannes. Sondern von der Situation im Habsburger Reich bei Amtsantritt von Maria Theresia. Wie schaffte sie es, zur mächtigsten Frau Europas zu werden? Über Machterhalt, Mutti-Image und strategische Manöver.

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Paul Trummer,

Mit Szenario-Trainings Krisen bewältigen lernen

Sind Sie fit für eine Krise?

Stellen Sie sich vor, nichts geht mehr. Ihr PC hat eine verdächtig schwarze Front, Ihr Smartphone hat seit Minuten keinen Piep mehr von sich gegeben (dabei haben Sie einen so netten Signalton für eingehende Emails installiert). Dafür beginnt Ihr Telefon zu läuten. Heftig. Unaufhörlich. Am anderen Ende der Leitung sind Menschen, die gerade ziemlich ungehalten darauf reagieren, dass sie ihr Online-Banking nicht nutzen können und keinen Zugriff mehr auf ihre Konten haben. Und Sie haben den wenig beneidenswerten Job, diesen Menschen zu erklären, warum gerade gar nichts mehr funktioniert.

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